OKR
OKR #4 : pourquoi trois objectifs valent mieux que dix ?
Trop d'objectifs détruit la concentration, la vitesse et l'alignement. Choisir trois objectifs plutôt que dix n'est pas de la paresse. C'est un acte de leadership.
OKR
Trop d'objectifs détruit la concentration, la vitesse et l'alignement. Choisir trois objectifs plutôt que dix n'est pas de la paresse. C'est un acte de leadership.
OKR
Un résultat clé n'est pas une tâche. Ce n'est pas non plus un KPI. C'est la réponse à une seule question : comment sauras-tu objectivement que l'objectif est atteint ?
OKR
Un objectif OKR ne ressemble pas à un KPI ni à une tâche. Il donne envie. Il tire. Il dit où on va sans dire comment. Voici comment l'écrire.
OKR
Tu as mis en place des OKR. Six mois plus tard, rien n'a vraiment changé. Ce n'est pas un problème d'outil. L'outil est arrivé trop tôt. Cette série de 13 billets dit pourquoi, et comment changer ça.